Executive training – Ihr operatives Führungscockpit
Willkommen bei ExecFocus Workshops. Hier steuern Sie Ihre Führungskräfteentwicklung wie ein strategisches Projekt: transparent, messbar und auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet. Unsere Programme in Genf verbinden wissenschaftlich fundierte Methoden mit der Praxis internationaler Führungsarbeit.
Aktuelle Ergebnisbilanz
Unsere Teilnehmenden berichten von signifikanten Verbesserungen in ihrer Führungswirksamkeit. Die folgenden Kennzahlen basieren auf anonymisierten Feedbackerhebungen der vergangenen zwölf Monate und spiegeln die tatsächliche Wirkung unserer Executive-training-Programme wider.
Kompetenzfelder – unsere Entwicklungslandkarte
Statt starrer Kurskataloge arbeiten wir mit einer modularen Kompetenzlandkarte. Jedes Feld kann einzeln oder in Kombination gebucht werden. Die Tiefe und Dauer richten sich nach Ihrem Entwicklungsbedarf.
Strategische Entscheidungsfindung
Entscheidungsarchitekturen für komplexe Umfelder. Umgang mit Unsicherheit, kognitive Verzerrungen erkennen und systematisch bessere Entscheide treffen.
Führungskommunikation
Wirkungsvolle Gesprächsführung auf C-Level. Stakeholder-Management, schwierige Botschaften vermitteln und überzeugen ohne Manipulation.
Organisationale Resilienz
Teams und Organisationen krisenfest aufstellen. Frühwarnsysteme etablieren, psychologische Sicherheit fördern und Veränderungsfähigkeit stärken.
Interkulturelle Führung
Führen über kulturelle Grenzen hinweg – besonders relevant für den internationalen Standort Genf mit seinen multinationalen Organisationen.
Board-Dynamik und Governance
Effektive Verwaltungsratsarbeit, Rollenklarheit zwischen operativer und strategischer Führung, Entscheidungsprozesse in Gremien optimieren.
Persönliche Wirksamkeit
Energie- und Zeitmanagement für Führungskräfte. Selbstführung, Reflexionspraxis und nachhaltige Leistungsfähigkeit auf höchstem Niveau.
«Nach dem Modul zur strategischen Entscheidungsfindung habe ich meine Vorstandspräsentationen komplett umgebaut. Die Qualität unserer Strategiediskussionen hat sich spürbar verbessert.»
— COO, internationales Technologieunternehmen, GenfEntwicklungspfade – drei Routen zum Ziel
Je nach Ausgangslage und Zielsetzung empfehlen wir unterschiedliche Entwicklungspfade. Diese sind keine starren Programme, sondern adaptive Rahmenstrukturen, die wir gemeinsam mit Ihnen konkretisieren.
Route A – Intensivwoche
Fünf Tage vollständige Immersion. Ideal für Führungskräfte, die vor einem Rollenwechsel stehen oder eine strategische Neuausrichtung vorbereiten. Sie arbeiten in einer Kleingruppe von maximal sechs Personen mit zwei erfahrenen Coaches. Die Woche schliesst mit einem individuellen Entwicklungsplan und drei Monaten begleitendem Ferncoaching ab.
«Die Intensivwoche war der Wendepunkt in meiner Karriere als Geschäftsleitungsmitglied. Komprimiert, fordernd und aussergewöhnlich praxisnah.»
— CFO, Pharmaindustrie, BaselRoute B – Modulare Begleitung
Über sechs bis neun Monate wählen Sie drei bis fünf Kompetenzfelder und vertiefen diese in monatlichen Halbtagesworkshops. Zwischen den Modulen setzen Sie das Gelernte direkt im Arbeitsalltag um. Reflexionsgespräche per Video sichern den Transfer. Dieser Pfad eignet sich besonders für Führungskräfte, die ihre Entwicklung in den Berufsalltag integrieren möchten.
Route C – Inhouse-Programm
Wir konzipieren ein massgeschneidertes Programm für Ihr gesamtes Führungsteam. Ausgehend von einer Organisationsdiagnose entwickeln wir Inhalte, die exakt auf Ihre strategischen Herausforderungen zugeschnitten sind. Format, Dauer und Rhythmus bestimmen Sie. Dieses Format hat sich besonders bei Transformationsprojekten und Post-Merger-Integrationen bewährt.
Methodik und Arbeitsweise
Unsere Arbeit basiert auf drei Grundprinzipien, die jedes Programm durchziehen: evidenzbasierte Inhalte, erfahrungsorientiertes Lernen und konsequenter Praxistransfer. Wir verwenden keine Standardfolien und keine vorgefertigten Rollenspiele. Stattdessen arbeiten wir mit realen Fallstudien aus dem Umfeld unserer Teilnehmenden, mit Simulationen komplexer Entscheidungssituationen und mit strukturiertem Peer-Feedback.
Jeder Workshop wird von mindestens einer Person geleitet, die selbst operative Führungsverantwortung auf C-Level-Ebene getragen hat. Akademische Expertise allein reicht nicht – wir bringen die Verbindung von Theorie und gelebter Führungspraxis.
Eignungsprüfung – passt unser Ansatz zu Ihnen?
Nicht jedes Entwicklungsformat passt zu jeder Situation. Prüfen Sie anhand der folgenden Kriterien, ob unsere Programme für Sie den grössten Nutzen entfalten.
Sie tragen operative oder strategische Gesamtverantwortung
Sie stehen vor einer konkreten Führungsherausforderung
Sie sind bereit, eigene Muster zu hinterfragen
Ihr Unternehmen unterstützt den Entwicklungsprozess
«Ich war skeptisch gegenüber Executive Coaching – zu viele schlechte Erfahrungen mit oberflächlichen Formaten. ExecFocus hat mich vom Gegenteil überzeugt: tiefgründig, respektvoll fordernd und mit sofort spürbarer Wirkung.»
— Geschäftsführerin, mittelständisches Industrieunternehmen, ZürichStandort Genf – warum hier?
Genf ist nicht zufällig unser Standort. Die Stadt vereint internationale Organisationen, multinationale Konzerne und eine lebendige Startup-Szene. Diese Vielfalt prägt unsere Arbeit: Unsere Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichsten Branchen und Kulturen, was den Austausch aussergewöhnlich bereichernd macht.
Unsere Räumlichkeiten an der 49611 Dorfstrasse, 1204 Geneva bieten eine diskrete, professionelle Umgebung für konzentrierte Arbeit. Auf Wunsch organisieren wir Workshops auch an externen Orten – von Berghotels bis zu Ihren eigenen Geschäftsräumen.
Häufige Entscheidungsfragen
Wie unterscheidet sich Ihr Ansatz von MBA-Programmen?
In welchen Sprachen arbeiten Sie?
Wie messen Sie den Erfolg eines Programms?
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Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag für ein unverbindliches Orientierungsgespräch.
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Für Schäden, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der auf dieser Website angebotenen Informationen entstehen, haften wir nur bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Es gilt Schweizer Recht. Gerichtsstand ist Genf.